Danışmanlık hizmeti ile kurumsal iç iletişim altyapısının güçlendirilmesi ve verimli bir iletişim ortamı sağlanması amaçlanmaktadır. 

1. Aşama Eğitim: Eğitimde aşağıdaki konulara değinilecektir: 

• Kurum içi iletişim nedir?

• Kurum Kültürü

• İletişim Modelleri ve Yöntemleri

• İç iletişim Dinamikleri

• İç İletişim Strateji ve Taktikleri

• İç iletişim trafik polisliği midir? Etkin ve yaratıcı düşüncenin önemi

• Kurum içi iletişim kanallarının oluşturulması

• Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti ve iç iletişim arasındaki ilişki

• İş sonuçlarına, iş ve proje süreçlerine ve kurum performansına etkileri

• Uygulama ve Taktikler

• Yakın gelecekte iç iletişim ve yeni teknolojiler, yeni platform, yeni uygulamalar

• İtibar, Kriz İletişim Yönetimi ve İç iletişim arasındaki ilişki

• Risk yönetimi ve iletişim kanallarının kullanılması

Eğitimin süresi 8 saattir. 

İkinci Aşama Uygulama: Eğitim sonrası, kurum genelinden seçilecek yönetici ve personelden oluşan bir grup ile kurumun iç ve dış iletişim ortamı, sistemleri, uygulamaları ve sorunları danışman moderatörlüğünde değerlendirilmkektedir. Bu çerçevede çalıştay sonrası bir rapor düzenlenerek, iyileştirme önerileri ile kurum üst yönetimine sunulmaktadır.